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成立活动执行小组或团队时的注意的事项

时间:2020/9/23 22:59:08 点击:4398

21世纪是一个团队至上的时代,所有事业都将是团队事业,依靠个人的力量已经不能取得什么成就了。而活动执行正是需要团队去完成的一个项目工作,每次活动执行之前都要成立相关的活动执行小组或团队,那么有什么注意事项呢?

    当设立活动执行小组或团队的时候,应尽量使成员的技能和兴趣与他们的责任范围相匹配。这是为了避免让你的工作人员感觉他们像被迎面开来的汽车车灯照住的小鹿一样,不知所措。给大家作一个有关项目管理的介绍,把大家闭结起来,共同努力,才能够把事情做好。

    记住,与供应商打交道的时候,指定令人负责与他们沟通,这样能避免供应商从不同的人那里得到相互矛盾的信息,同时避免不具备授权资格的人批准购买供应商的物品。


    只有拥有了一支具有很强向心力、凝聚力、战斗力、的团队,拥有了一批彼此间互相鼓励、支持、学习、合作的员工,才能将活动做好,让活动圆满完成。


    每一个活动执行团队都有其优势和弱点,而活动执行团队要取得任务成功又面对外部的威胁与机会,通过分析团队所处环境来评估团队的综合能力,找出团队目前的综合能力对要达到的团队目的之间的差距,以明确团队如何发挥优势、回避威胁、提高迎接挑战的能力。


    活动策划公司认为:以团队的任务为导向,使每个团队成员明确团队的目标、行动计划,为了能够激发团队成员的激情,应树立阶段性里程碑,使团队对任务目标看得见、摸得着,创造出令成员兴奋的幻想。

作者:不详 来源:网络
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